Daha fazla hava durumu tahmini: 15 günlük hava durumu İstanbul
Bizimle İletişimde Kalın

Ekonomi

Soma Termik Santrali’nin Üretime Ara Vermesi: Borç Krizi ve Bölgeye Etkileri

Yayımlandı

üzerinde

“Konya Şeker’in bünyesindeki ünlü markaları barındıran Soma Termik Santrali, Türkiye Kömür İşletmeleri’ne olan 18 milyar TL’lik borç yükü nedeniyle üretime ara verdi. Çalışanların geleceği, enerji arz güvenliği ve santralin geleceğine dair gelişmeler.”

Giriş

Konya Şeker’in 2015 yılında 685 milyon USD bedelle devraldığı Soma Termik Santrali, Türkiye Kömür İşletmeleri’ne (TKİ) olan yaklaşık 18 milyar TL’lik kömür borcunu ödeyemediği için üretimini durdurdu.

1. Santralin Tarihçesi ve Sahiplik

  • 2015 Satın Alım: Konya Şeker A.Ş., kamu iştiraki TKİ’den Soma Termik Santrali’ni 685 milyon USD’ye devraldı.

  • Ünlü Markalar: Santral, Anadolu Birlik Holding bünyesindeki Torku gibi güçlü markaları da içinde barındırarak bölgesel ekonomik dönüşüme katkı sağladı.

2. Borç Birikimi ve Ödeme Güçlüğü

  • 18 Milyar TL’lik Borç: TKİ’ye katlanarak yükselen kömür borcu, son aylarda geri ödemelerde tıkanmaya yol açtı.

  • Teslimat Kesintisi: Aylardır yapılamayan kömür ödemeleri, TKİ’nin sevkiyatını durdurmasına neden oldu ve santralde üretim tamamen sona erdi.

3. Resmi Açıklamalar ve Kapatma Kararı

  • PANKOBİRLİK Başkanı: Ramazan Erkoyuncu, gerçekleştirilen basın toplantısında santrali kapatma kararını duyurdu.

  • Bakanlık Toplantısı: Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar ile yapılan görüşmede borç meselesi gündeme geldi; taraflar arasında sert tartışmalar yaşandığı iddia edildi.

4. Bölge ve Çalışanlar Üzerindeki Etki

  • İstihdam Riski: Yüzlerce çalışan, üretimin durmasıyla iş güvencesini kaybetme tehlikesiyle karşı karşıya kaldı.

  • Ekonomik Darbe: Soma’da hem bölgesel tedarik zinciri hem de yerel işletmeler, santralin kapanmasıyla ciddi ekonomik baskı altında kalacak.

5. Enerji Arz Güvenliği ve Alternatifler

  • Milli Enerji Stratejisi: Santralin uzun süreli kapalı kalması, bölgesel enerji arzında açık yaratabilir; bu durum, doğal gaz veya yenilenebilir kaynaklara talebi artırabilir.

  • Yenilenebilir Geçiş: Türkiye’nin karbon emisyon hedefleri doğrultusunda, bölgedeki rüzgâr ve güneş enerjisi yatırımları hız kazanabilir.

6. Geleceğe Bakış ve Öneriler

  1. Borç Yapılandırması: TKİ ile acil borç yeniden yapılandırma görüşmeleri başlatılmalı.

  2. Yeniden İşletme Modeli: Kamu-özel sektör ortaklığı veya yurt içi finansman paketleriyle santralin kademeli olarak tekrar devreye alınması değerlendirilebilir.

  3. Toplumsal Destek: Soma halkı ve işçi sendikaları ile şeffaf iletişim sağlanarak, iş kayıplarına karşı sosyal güvence mekanizmaları devreye konmalı.

Okumaya Devam Et
Yorum yapmak için tıklayın

Leave a Reply

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Ekonomi

Perplexity CEO’su “6 ay içinde yok olacak” meslekleri açıkladı

Yayımlandı

üzerinde

Yapay zeka dünyasında son dönemin en iddialı girişimlerinden Perplexity’nin CEO’su Aravind Srinivas, iş dünyasının geleceğine dair hem çarpıcı hem de tedirgin edici bir tablo çizdi.

Srinivas, The Verge’ün Decoder adlı podcast’ine verdiği röportajda, şirketin yeni nesil destekli tarayıcısı Comet’in, bilgi alanında çalışanlarının işlerini tamamen devralabilecek düzeyde olduğunu savundu.

“Bir insan kaynakları uzmanının bir hafta süren aday bulma ve iletişime geçme işi artık sadece bir komut” diyen Srinivas, bu ifadesiyle hem Comet’in misyonunu hem de birçok mesleği bekleyen otomasyon tehlikesini gündeme getirdi.

HEDEFTE İK UZMANLARI VE ASİSTANLAR VAR

Perplexity’nin geliştirdiği Comet, klasik bir arama motoru olmanın ötesine geçerek “gerçek bir yapay zeka ajanı” olmayı hedefliyor. Bu ajanlar, karmaşık ve çok adımlı görevleri baştan sona, insan müdahalesine ihtiyaç duymadan tamamlayabiliyor.

Srinivas’a göre bu dönüşümün ilk gerçekleşeceği alan, ofis çalışanlarının en sık kullandığı araç olan web tarayıcısı. İlk etkilenecek meslekler ise işe alım uzmanları ve üst düzey yöneticilere asistanlık yapan profesyoneller olacak.

Örneğin Comet, Stanford’da okumuş ve daha önce Anthropic’te çalışmış mühendisleri bulup bunları LinkedIn bağlantılarıyla birlikte bir Google Sheets dosyasına aktarabiliyor, ardından kişiye özel tanıtım e-postaları yazarak hepsine tek seferde ulaşabiliyor.

Benzer şekilde, yöneticilerin takvim yönetimi gibi günlük operasyonları da Comet’e devredilebiliyor. Gmail ve Google Calendar’a erişim sağlayan Comet, gelen yanıtları işleyip takvime işleyebiliyor, çakışmaları çözüp toplantılar ayarlayabiliyor, hatta kullanıcıya toplantı öncesi kısa bir özet bile sunabiliyor.

Bu sistemde insanın rolü, işi yapmak değil, yalnızca ne yapılacağını tanımlamakla sınırlı kalıyor.

“ALTI AY İÇİNDE TAM OTOMASYON”

Comet şu anda hâlâ uzun vadeli ve karmaşık görevleri tam anlamıyla kusursuz biçimde yerine getiremese de Srinivas, bu engellerin çok yakında ortadan kalkacağını söylüyor. Bu konuda en büyük beklentisi, GPT-5 ve Claude 4.5 gibi yakında çıkması beklenen yeni yapay zeka modelleri.

İş insanı, “Bu noktaya ulaşmak için akıl yürütme gücü gelişmiş modellerin çıkmasını bekliyoruz. Altı ay ya da bir yıl içinde bu işin tamamını yapabilecek duruma geleceğine eminim” dedi.

Bu öngörü gerçekleşirse pek çok ofis çalışanının görev tanımı birkaç ay içinde çarpıcı şekilde değişebilir.

YENİ BİR OTOMASYON KATMANI

Gizmodo’ya göre, Srinivas’ın vizyonu yalnızca tarayıcıyı geliştirmek değil; bu aracı dijital hayatın merkezine yerleştirmek. Tarayıcının, sadece internete açılan bir pencere değil; arka planda sürekli çalışan, işleri yürüten bir zeka katmanına dönüşmesi hedefleniyor.

“Tarayıcıyı işletim sistemi gibi sürekli arka planda çalışan bir araca dönüştürmek istiyoruz” diyen Srinivas, kullanıcıların Comet üzerinden çeşitli “asistan işlerini” başlatarak zamanlarını başka işlere ayırabileceğini belirtiyor.

Bu, ofis işlerini aktif görevler olmaktan çıkarıp, tamamen delege edilen ve izlenen süreçlere dönüştüren radikal bir model öngörüsü.

KURTULUŞ MU, KİTLESEL Mİ?

Srinivas, bu gelişmenin insanları angaryalardan kurtarıp boş zaman kazandıracağını düşünüyor:

“İnsanlar muhtemelen daha çok ‘takılacak’ ve X’te ya da başka bir sosyal medyada gezinecek.”

Ancak bu iyimser tablo, milyonlarca insanın geçimini sağladığı mesleklerin otomasyonla ortadan kalkabileceği gerçeğini göz ardı ediyor olabilir. Bazıları “yapay zeka orkestratörü” gibi yeni rollere yükselebilir ama pek çoğu işsiz de kalabilir.

Okumaya Devam Et

Ekonomi

WSJ: Türkiye, IDEF 2025’te 5,6 Milyar Dolarlık Eurofighter Typhoon Ön Anlaşmasını Duyurabilir

Yayımlandı

üzerinde

Açıklaması
Wall Street Journal’a göre Türkiye, IDEF 2025 savunma fuarında 40 adet Eurofighter Typhoon için yaklaşık 5,6 milyar dolarlık ön anlaşmayı bu hafta açıklayabilir. Detaylar, muhtemel uçak konfigürasyonları ve konsorsiyum onay süreci makalemizde.

Giriş

Wall Street Journal’ın savunma ve ekonomi dünyasına yönelik haberine göre, Türkiye bu hafta İstanbul’da düzenlenen IDEF 2025 Uluslararası Savunma Sanayi Fuarı kapsamında Eurofighter Typhoon savaş uçaklarına ilişkin 5,6 milyar dolarlık ön anlaşmayı duyurmaya hazırlanıyor . Bu hamle, Ankara’nın hava kuvvetlerini modernizasyon stratejisindeki en büyük adımlardan biri olarak görülüyor.


Anlaşma Detayları ve Muhammen Tutar

  • Toplam Değer: Yaklaşık 5,6 milyar dolar

  • Miktar: En fazla 40 adet Eurofighter Typhoon

  • Kapsam: Uçakların konfigürasyonları, bakım ve yedek parça paketleri hâlâ müzakerede .


Konsorsiyum ve Onay Süreci

Eurofighter Typhoon, Almanya, Birleşik Krallık, İtalya ve İspanya ortaklığındaki Eurofighter GmbH çatısı altında üretiliyor. Her bir ülkenin ihracat izni vermesi zorunlu:

  1. Almanya: Kasım 2024’te çıkarılan ön onay ile sürece yeşil ışık yakıldı.

  2. Birleşik Krallık: Başbakan Keir Starmer ile Cumhurbaşkanı Erdoğan görüşmesinde olumlu yaklaşıldı.

  3. İtalya & İspanya: Konsorsiyum ortakları olarak nihai kararda kritik rol üstleniyorlar .


IDEF 2025’in Stratejik Önemi

  • Platform: Dünyanın önde gelen savunma fuarlarından biri; ilk kez 1993’te düzenlenmeye başlandı.

  • Tarih: Çift yıllık takvimle Mayıs 2025’te gerçekleştirilen fuar, katılımcılara ürün lansmanları ve işbirlikleri için ideale yakın bir ortam sunuyor.

  • Yankı: Türkiye’nin savunma sanayinde dışa bağımlılığı azaltma hedefi çerçevesinde uluslararası ortaklıkların önemi vurgulanıyor.


Neden Eurofighter Typhoon?

  • Çok Rollü Kabiliyet: Hava üstünlüğü, yakın hava desteği ve keşif görevlerinde yüksek performans.

  • Gelişmiş Sensör ve Aviyonik: CAPTOR-E AESA radar, dijital uçağın situasyon farkındalığını artırıyor.

  • Modernizasyon Potansiyeli: Yerli sistem entegrasyonuna uygun mimariye sahip.


Beklentiler ve Riskler

  • Kesin Uçak Adedi ve Konfigürasyon: Görüşmeler devam ediyor; nihai sayı 30–40 arasında netleşebilir.

  • Teslimat Takvimi: İlk teslimatların 2027–2028 dönemine sarkması muhtemel.

  • Jeopolitik Etkiler: NATO içi dengeler ve Rusya’yla bölgede artan gerilimler, Türkiye’nin seçimlerinin arkasındaki başlıca dinamikler olarak öne çıkıyor.


Sonuç

Türkiye’nin IDEF 2025’te duyurması beklenen Eurofighter Typhoon ön anlaşması, hem milli savunma stratejisinde hem de uluslararası havacılık pazarında ses getirecek bir adım. Kesin imza ve detaylar, fuar süresince gelecek resmi açıklamalarla netlik kazanacak.

Okumaya Devam Et

Ekonomi

Merkezi yönetim brüt borç stoku 11 trilyon 462,4 milyar lira oldu

Yayımlandı

üzerinde

Hazine ve Maliye Bakanlığı, 30 Haziran itibarıyla merkezi yönetim brüt borç stoku verilerini açıkladı.

Buna göre, merkezi yönetim brüt borç stoku, haziran sonu itibarıyla 11 trilyon 462,4 milyar lira oldu.

Borç stokunun 5 trilyon 309,7 milyar liralık kısmı Türk lirası, 6 trilyon 152,7 milyar liralık kısmı ise döviz cinsi borçlardan oluştu.

Okumaya Devam Et

Çok Okunanlar