Daha fazla hava durumu tahmini: 15 günlük hava durumu İstanbul
Bizimle İletişimde Kalın

Ekonomi

“Nureddin Nebati’nin Gözde Mağazaları Kapanıyor: B&G Store 11 Şubesini Neden Yitirdi?”

Yayımlandı

üzerinde

“Eski Hazine ve Maliye Bakanı Nureddin Nebati’ye ait B&G Store, ekonomik kriz nedeniyle 2023–2025 arasında 11 şubesini kapattı. Kapanan lokasyonlar ve gelecek planları için detaylar burada.”

Özet

Eski Hazine ve Maliye Bakanı Nureddin Nebati’ye ait B&G Store Mağazacılık Anonim Şirketi, 2023’ten bu yana toplam 11 şubesini kapatmak zorunda kaldı. İstanbul’daki Eyüp, İstiklal Caddesi ve Laleli mağazaları son dönemde kepenk indiren en güncel örnekler olurken, Ataköy, Meydan AVM ve havalimanı şubeleri de birer birer tarih oldu. Ekonomik krizin derinleşmesiyle küçülme stratejisi izleyen şirket, bakanlığı döneminde 11 yeni şube açtığı büyüme ivmesini tutamadı. Haberimizde kapanma sürecinin ayrıntıları, kritik tarih aralıkları ve sektörün genel görünümüne dair analizler yer alıyor.


B&G Store ve Nureddin Nebati Kimdir?

Nebati’nin İş Dünyasındaki Konumu

  • 29 Aralık 2021 – 16 Kasım 2022 tarihleri arasında Hazine ve Maliye Bakanlığı görevi yapan Nureddin Nebati, ekonomi yönetimine dair iddialı açıklamalarıyla tanındı (“Ekonomi gözlerdeki ışıltıdır” gibi) .

  • Bakanlık döneminde, aile şirketi B&G Store Mağazacılık aktif büyüme stratejisiyle 11 yeni şube açmıştı .


Kapanma Sürecinin Başlangıcı

2023–2024 Döneminde İlk Dalga

  • 2023 yılında dört mağaza; 2024’te ise yine dört mağaza kapanarak küçülme sinyalleri verdi .

  • İstanbul Havalimanı Terminal Şubesi (03 Eylül 2024), Ataköy Şubesi (03 Ekim 2024) ve Meydan AVM Şubesi (04 Ekim 2024) bu dönemin en dikkat çeken kapanışları oldu.


2025’in İlk Dört Ayında Kritik Üç Kapanış

  • 14 Ocak 2025: Eyüp Şubesi kapandı .

  • 15 Ocak 2025: İstiklal Caddesi Şubesi kepenk indirdi .

  • 30 Nisan 2025: Laleli Şubesi de kapatılan mağazalar arasına eklendi .

  • Böylece 2025’in ilk dört ayında üç yeni kapanma yaşandı ve toplam kapanan şube sayısı 11’e ulaştı .


Ekonomik Krizin Sektöre Yansımaları

  • Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği verilerine göre, Ocak–Ağustos 2024 döneminde 16.634 şirket faaliyetini sonlandırdı .

  • B&G Store’un küçülme kararında, yüksek enflasyon, azalan tüketici güveni ve kira maliyetlerinin artışı etkili oldu


Şube Kapanma Takvimi

Tarih Şube Ad
06 Eylül 2023 Maltepe Piazza (İzmir hariç liste)
17 Ekim 2023 Hilltown AVM
14 Kasım 2023 Nev Çarşı (İzmir)
03 Eylül 2024 İstanbul Havalimanı Terminal
03 Ekim 2024 Ataköy
04 Ekim 2024 Meydan AVM
11 Aralık 2024 İstanbul Havalimanı İç Hatla
14 Ocak 2025 Eyüp
15 Ocak 2025 İstiklal Caddesi
30 Nisan 2025 Laleli

Gelecek Planları ve Beklentiler

  • Şirket henüz yeni mağaza açılışı planını duyurmadı; küçülme stratejisinin ardından dijital satış ve toptan kanallara yönelebileceği konuşuluyor .

  • Ekonomistler, tüketici talebi toparlanana dek perakende sektöründe kapanmaların sürebileceğine dikkat çekiyor .


Sonuç

Nureddin Nebati’nin “ekonomi gözlerdeki ışıltıdır” söylemiyle anılan dönemin ardından, aile şirketi B&G Store’un 11 mağazasını kapatması, Türkiye’deki ekonomik zorlukların iş dünyasına yansımasının somut örneklerinden biri oldu. Tüketici güveninin artması, enflasyonun gerilemesi ve perakende maliyetlerinin düşmesi hâlinde yeniden büyüme şansı bulabileceği öngörülüyor.

Ekonomi

Hakem kurulu kararı: Memur maaşları yüzde kaç zamlanacak? Memur ve memur emeklisi toplu sözleşme zammı

Yayımlandı

üzerinde

Engelli kamu görevlilerine yönelik erişilebilirlik uygulamalarının ve pozitif yükümlülüklerin yerine getirilmesi,

Genel İdari Hizmetleri sınıfında yer alan personelin ek ödeme oranlarında 5.560₺; yardımcı hizmetleri sınıfında yer alan personelin ek ödeme oranlarında 4.450₺ artış yapılması,

ardımcı Hizmetler Sınıfındaki personelin ünvanlarına göre Teknik Hizmetler Sınıfına veya Genel İdari Hizmetler Sınıfına geçirilmesi,

Mühendislerin ve Teknik Hizmetler Sınıfındaki personelin Ek Ödeme ve Özel Hizmet Tazminatı puanlarının artırılması, ayrıca Teknik Sorumluluk İlave Ödemesi verilmesi,

Şube müdürü, müdür, müdür yardımcısı, veteriner hekim, şef, amir vb. ünvandaki idarecilerin mali haklarının yeniden belirlenmesi, makam ve görev tazminatı verilmesi, sorumluluk ilavesi ödenmesi,

Kamu görevlilerine fazla çalışma ve harcırah ödenmesi,

Emekli kamu görevlilerinin mali haklarının iyileştirilmesi, görev aylığı ve emekli aylığı arasındaki farkın kapatılması,

7. Dönemde karar altına alınan; uluslararası normlarla uyumlu örgütleme, toplu pazarlık ve grev hakkını içeren, siyaset hakkını temin eden 4688 Sayılı Kanun’un hayata geçirilmesi maddeleri yer aldı.

Kamu İşveren Heyeti’ne sunulan zam teklifi şöyleydi: 2026 yılı için %10 refah payı, ilk altı ay için %25 ve 10 bin lira taban aylığı, ikinci altı ay için ise %20 zam olmak üzere toplam %88, 2027 yılı için ise ilk 6 ay yüzde 20 zam, 7 bin 500 lira taban aylığı, %15 zam olmak üzere toplam %46 oranında zam.

Okumaya Devam Et

Ekonomi

Maç izletmenin maliyeti yüzde 550 arttı — Nevizade’de 50’den 10’a düştü, Kadıköy’de sadece 1 işletme kaldı

Yayımlandı

üzerinde

FatihDoğanMedya — Ekonomi / Yerel Haber
Tarih: 26.08.2025-  12:11

Açıklama : Yayıncı kuruluşların işletmelere sattığı paket fiyatları 400 bin TL’den 2,6 milyon TL’ye çıktı. Nevizade’de 50 işletmeden 10’u, Kadıköy’de ise sadece 1 işletme yayın hakkı alabildi. Küçük esnaf ve taraftarlar tepkili. Kaynaklar: NTV ve yerel esnaf açıklamaları.


Özet

Yayın haklarıyla ilgili fiyat artışı kafelerde ve barlarda maç izlemeyi neredeyse lüks hâline getirdi. Yayıncı kuruluş tarafından bazı işletmelere teklif edilen paketlerin 400 bin TL seviyelerinden 2.6 milyon TL’ye kadar yükselmesi, yüzde 550’lik artışa karşılık geliyor. Bu artış sonucunda İstanbul’un ünlü eğlence caddesi Nevizade’de 50 işletmeden yalnızca 10’u yayın hakkı alabildi; Kadıköy’de ise iki yıl önce 150–200 civarı olan maç yayınlayan işletme sayısı bu sezon 1’e düştü.


Detaylı bulgular ve esnafın tepkisi

  • Fiyat artışı: Esnafa teklif edilen yayın paketleri örnek olarak 400 bin TL seviyelerinden 2,6 milyon TL’ye kadar çıktı; bu, yüzde 550’ye varan artış olarak yansıyor. Birçok işletme bu fiyatları ödeyemeyeceklerini belirtiyor.

  • Nevizade: Beyoğlu Eğlence Yerleri Derneği (BEYDER) Başkanı Aydın Ali Kalaycı’nın verdiği bilgiye göre Nevizade bölgesinde önceki yıllarda yaklaşık 50 mekan maç yayını yaparken, bu sayı paket fiyatları nedeniyle 10’a geriledi.

  • Kadıköy: Kadıköy Esnaf Derneği Başkanı Süleyman Erdal Eroğlu, iki yıl önce 150–200 civarı olan maç yayını yapan işletme sayısının geçen yıl 20’ye, bu yıl 1’e düştüğünü; bazı tekliflerin 3,45 milyon TL gibi rakamları bulduğunu aktardı.

  • Yerel yansımalar: Sektör temsilcileri, kiraların yarısı kadar yayın ücreti talep edilmesinin, küçük esnafı zor durumda bıraktığını; bunun kaçak yayıncılığı ve IP-TV/illegal seçeneklere yönelmeyi artıracağını söylüyor. Ayrıca esnaf, yayıncı kuruluştan (NTV’nin ulaştığı kaynak: BeIN/alt yayıncılar) açıklama gelmediğini belirtti.


Neden bu kadar yükseldi? (Kısa analiz)

  1. Yayıncı kuruluşun fiyat politikası: Esnaf, resmi bir tarifeden ziyade “bölge/büyüklük” bazlı ve taşeron ilişkilerle fiyatlandırma yapıldığını, bunun pazarlıkla çok değişken olduğunu belirtiyor.

  2. Pazarın konsolidasyonu ve yayın haklarının değerlenmesi: Süper Lig gibi ürünlerin naklen yayın gelirleri yükselirken, işletmelere uygulanan ticari (komersiyel) lisans bedelleri de artıyor — ancak işletme ölçeğine göre orantısız artışlar tespit ediliyor. (Benzer şikâyetler ülke genelinde raporlanıyor.)

  3. Enflasyon/döviz etkisi ve pazarlık gücü: Yayıncılar ile işletmeler arasındaki pazarlıkta, yayıncı tarafın fiyatları tek taraflı belirleyebilmesi esnafın elini zayıflatıyor.


Esnaf ve taraftar ne diyor?

  • BEYDER Başkanı Aydın Ali Kalaycı ve Kadıköy Esnaf Derneği temsilcileri, artışların sosyal bir etkinliği (maçı birlikte izleme kültürünü) zayıflatacağını, küçük işletmelerin bu yükü kaldıramayacağını ve müşterilerin evde veya yasadışı yayınlara yöneleceğini söylüyor. Ayrıca bazı işletmelerin daha önce derbi günleri haricinde müşteri çekemediği, bu nedenle maliyetleri karşılamanın ekonomik olarak mantıksız olduğu vurgulanıyor.


Olası sonuçlar ve çözüm önerileri

  • Kısa vadede: Birçok küçük işletme maç yayını almaktan vazgeçecek; derbi dışı maçlarda müşteri sayısı daha da düşecek; kaçak yayıncılık artacak.

  • Orta vadede: Esnaf örgütleri ve yerel derneklerin ortak hareketiyle kamuoyu baskısı artabilir; tüketici hakları ve rekabet/tekel incelemesi için ilgili kurumlara (rekabet kurumu/basın regülasyonları) başvurular gündeme gelebilir

  • Çözüm önerileri (sivil/kurumsal):

    • Yayıncı kuruluş ile esnaf arasında bölgesel, şeffaf tarifeler oluşturulması,

    • Küçük işletmeler için uygun fiyatlı “mini paket” alternatifleri,

    • Hukuki veya düzenleyici denetimle tekelleşme/tek taraflı fiyat uygulamalarının araştırılması,

    • Taraftar ve esnaf dayanışmasıyla ortak satın alma (kolektif anlaşmalar) modellerinin denenmesi.


Editöryal not

Haberimizde kullanılan ana veriler ve esnaf açıklamaları NTV’nin saha haberinden alınmıştır; ek yerel ve sektörel şikâyetleri destekleyen diğer yerel haber kaynakları da mevcuttur. Yayıncı kuruluşlara (haber yayımlandığı sırada) yapılan ulaşma girişimleri yanıt vermemiştir


Kısa sosyal medya paylaşım önerileri

  1. Tweet (kısa): “Maç izlemek lüks oldu: Yayın paketleri 400 bin TL’den 2,6 milyon TL’ye çıktı — Nevizade’de 50’den 10’a, Kadıköy’de 1’e düştü. Esnaf tepkili. Detaylar FatihDoğanMedya’da.

  2. Facebook/Instagram (orta): “Yayıncı kuruluşların işletmelere uyguladığı astronomik paket ücretleri, toplu maç izleme kültürünü tehdit ediyor. Nevizade’de mekan sayısı azalıyor, Kadıköy’de sadece 1 işletme kaldı. Okumak için: FatihDoğanMedya.”

  3. LinkedIn (uzun): “Medya ve eğlence ekonomisinde yeni bir kriz: İşletmelere satılan ticari yayın paketlerindeki yüzde 400–550’lik artışlar küçük esnafı zorluyor. Regülasyon ve kolektif çözümler tartışılmalı. Haber: FatihDoğanMedya.”

Okumaya Devam Et

Ekonomi

Fransa’da tüketici güveni diplerde

Yayımlandı

üzerinde

‘da tüketici güveni Ağustos 2025’te önceki üç aydaki 88 seviyesinden ve 90 tahminlerinin altında kalarak 87’ye düştü. Bu, hanelerin gelecekteki mali durumları hakkında daha kötümser hale gelmesi (-16 Temmuz’daki -14’e karşı) ve koşulları büyük satın alımlar için elverişsiz olarak görmeye devam etmesiyle (-27 – -26) Ekim 2023’ten bu yana en düşük seviyeyi işaret etti.

Fransa’da hem geçmiş (-74 – -71) hem de gelecekteki (-64 – -62) yaşam standardı algıları da kötüleşerek, devam eden endişelerin altını çizdi. Ek olarak, işsizlik beklentileri biraz yükseldi (56 – 54), bu da işgücü piyasasına ilişkin artan temkinliliğe işaret etti.

Olumlu tarafta, hanelerin geçmiş mali durumlarına ilişkin görüşleri sabit kaldı (-21), tasarruf niyetleri azalsa bile (35 – 42) hem mevcut (17 – 18) hem de beklenen (13 – 14) tasarruf kapasitesi yüksek kaldı. Bu arada, enflasyon beklentileri iyileşti ve ilgili gösterge -30’dan -25’e yükseldi.

Okumaya Devam Et

Çok Okunanlar